2007년 12월 14일

개발자 관리, 그리고 개발자의 셀프 혁신

오늘 새벽은, 잠시 이성적이었다가 잠시 감상적이었다가 그러고 있어요. ^^

[ZDNET] 당신의 조직은 개발자를 올바르게 관리하고 있는가?
[ZDNET] 자신을 진화시키고 환경을 만들어내는 개발자

제가 시리즈로 쓴 칼럼입니다. 두 주제가 다 중요하죠.

먼저, 현재 한국의 조직문화, 매니지먼트 방식은 필히 바뀌어야 합니다. 사람들이 창조적이기를 원한다면 (무엇보다 먼저) 창조적으로 일할 수 있는 환경을 만들어 주어야 하는데 많은 조직들이 그러지 않고 있죠. 야근시키고 학대하면서 창조적이 되라고 하니까 말에요.

주목할만한 변화를 위해서는 시스템이 바뀌어야 합니다. 그리고 시스템은 사람이 바꿀 수 있습니다. 다만 권한을 가진 고위층이 되어서야 그것이 어느 정도 가능해지죠.

그러므로 어떤 변화를 꿈꾼다면 자신이 먼저 성공해야 합니다. 눈 앞의 장애물을 치워버릴 수는 없어요. 단지 그것을 뛰어 넘을 수 있을 뿐. 대다수의 사람들은 장애물을 욕하거나, 또는 그것에 걸려 넘어지거나, 무서워서 아예 뛰어넘을 시도조차 안 합니다.

환경 탓, 타인 탓을 하다가 사라져간 사람들이 얼마나 많은데요.

환경 탓, 타인 탓을 할게 아니라 스스로 각성하고 혁신해야죠. 시스템의 변혁을 꿈꾸면서 자기자신 스스로는 전혀 변혁하지 못한다면 그것은 이율배반적이잖아요.

스스로 변혁을 실행하는 모든 분들께 존경심을 표합니다. ^^

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